فارسی
پتروشیمی آلای مهستان
مشاور پایداری پتروشیمی آلای مهستان
بهعنوان مشاور پایداری پتروشیمی آلای مهستان، مسئولیت پیادهسازی مدیریت پروژه پایدار، ارزیابی و تهیه گزارش پایداری پروژه، و تدوین استراتژیهای پایداری سازمانی این شرکت را بر عهده داشتم.
با توجه به ماهیت این پروژه که در قالب یک شرکت پروژهمحور تعریف شده بود، توالی اجرای فعالیتها بهشکل زیر طراحی شد: در گام نخست، فرآیند مدیریت پروژه پایدار تدوین و پیادهسازی شد و گزارشگیری منظم از عملکرد پایداری پروژه انجام گرفت. در گام بعدی، پس از ورود به فاز بهرهبرداری، تدوین استراتژیهای پایداری سازمانی نیز در دستور کار قرار گرفت.
فعالیتهای اصلی این پروژه شامل موارد زیر بود:
- پیادهسازی مدیریت پروژه پایدار: استقرار فرآیندها و ساختار مدیریت پروژه پایدار در فاز اجرایی پروژه، متناسب با ماهیت صنعت پتروشیمی
- ارزیابی و تدوین گزارش پایداری پروژه: ارزیابی عملکرد پایداری پروژه در طول فاز اجرا و تدوین گزارش پایداری بر اساس یافتههای حاصل
- تدوین استراتژیهای پایداری سازمانی: طراحی استراتژی پایداری سازمانی پس از ورود پروژه به فاز بهرهبرداری، بهمنظور تثبیت رویکرد پایداری در دورهی عملیاتی شرکت
نگارش گزارش پایداری این پروژه، بستری برای انتقال تجربیات فاز اجرا به فاز بهرهبرداری فراهم کرد و زمینهساز تدوین استراتژی پایداری سازمانی منسجم برای دورهی بلندمدت فعالیت پتروشیمی آلای مهستان شد.