مشاوره و تدوین استراتژی

فرآیند مشاوره و تدوین استراتژی پایداری، فرصتی است برای سازمان‌ها تا مسیر خود را در زمینه‌های زیست‌محیطی، اجتماعی و اقتصادی بازتعریف کنند. این خدمت، با تکیه بر گفت‌وگوهای دقیق با مدیران و تحلیل وضعیت فعلی سازمان، به شناسایی چالش‌ها، فرصت‌ها و اولویت‌های پایداری کمک می‌کند.

در مرحله مشاوره، سؤالات کلیدی مطرح می‌شود، بر اساس این گفتگوها و داده‌های به‌دست‌آمده، چارچوب استراتژی طراحی می‌شود؛ چارچوبی که شامل چشم‌انداز پایداری، اهداف قابل سنجش، مسیرهای اجرا، و ابزارهای پایش و گزارش‌دهی است. این استراتژی می‌تواند به‌صورت مستقل یا در هم‌راستایی با برنامه‌های کلان سازمان شکل بگیرد.

تمام این مراحل، به‌صورت تعاملی و متناسب با ساختار و ظرفیت هر سازمان پیش می‌رود؛ بدون نسخه‌های از پیش‌ آماده یا الگوهای کلی. هدف، خلق راهبردهایی واقع‌بینانه، قابل اجرا و منطبق با ارزش‌های سازمان است — راهبردهایی که بتوانند هم در داخل، هم در برابر ذی‌نفعان، معنا و اثر ملموس داشته باشند.